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阳煤化机召开两化融合管理体系贯标启动会
来源:首页 | 发布时间:2018/5/29 | 浏览次数:

    2018年5月28日下午,阳煤化机集团公司两化融合管理体系贯标启动会在办公楼四楼会议室隆重举行,会议由公司总工程师李为民主持,公司总经理马建峰、副总经理樊立强、王云峰、范华、总经理助理李文中、各部门负责人及咨询服务机构经纬融智商务信息咨询有限公司总经理李树森和顾问团队一同出席了会议,共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。会上,李为民总工宣读了两化融合管理者代表的任命书;设计研究院院长仙运昌宣布了两化融合领导小组及工作小组的名单和职责,总经理马建峰宣布公司两化融合管理体系贯标正式启动。随后,咨询机构李树森总经理进行了两化融合相关知识的培训。
    阳煤化机集团公司于2016年5月入选国家两化融合管理体系贯标试点企业,两化融合两化融合是信息化和工业化的有机结合,其核心是以信息化为支撑,通过信息化带动工业化,工业化促进信息化,最终形成新型的、可持续性的工业化发展模式。经过老师系统性的、深入性的讲解,有效地强化了公司对企业两化融合重要意义的认识;促进公司自上而下重视企业两化融合的宣贯和建设;全面地推动及落实两化融合的发展。企业两化融合的贯标和建设,是响应国家政策性的指导及迎合时代发展潮流的需要,也是企业自身保持可持续性发展的有效助推力及保障。
    最后,总经理会上对两化融合工作提出要求:
    1、贯标领导小组和工作小组要积极配合专家的工作,在专家的指导下,积极协调、认真组织,确保工作计划按时推进,防止出现两张皮现象,切实推进公司信息化的实施和管理,确保一次性通过国家工信部专家的审核;
    2、各部门负责人要高度重视和支持贯标各项工作,在公司领导小组的统一管理下,按时、保质保量完成本部门贯标工作的完成,同时积极引导全体员工学习和参与贯标工作,使两化融合管理体系的标准和评估规范深入人心,切实落地;
    3、明确要求,制定考核制度,对贯标过程中的每个环节进行考核,保证贯标工作的顺利开展。

 

 
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